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Hacemos realidad tus proyectos e ideas

Weird Consulting.
Making real your weird ideas!!
Creating your future.
¿EMPEZAMOS?

WE ARE WEIRD

CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Ya sea en nuevos proyectos o en empresas ya consolidas, estudiaremos la mejor opción de desarrollo y viabilidad para cada una de las situaciones que se nos presente, porque cada proyecto o empresa es única.

ORGANIZACIÓN y DIRECCIÓN

Analizar la Empresa globalmente, la organización, la administración y los sistemas contables y financieros, el estilo y la forma de gestión nos permitirá obtener el estado de situación actual, de manera que le facilitaremos la toma de decisiones.

INNOVACIÓN

Estamos en constante cambio y evolución mirando hacia el futuro. Trabajamos con herramientas y procedimientos para desarrollar y adaptar su proyecto al día de hoy, pensando en el mañana.

AWESOME TEAM

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Javier Penna

Managing Partner

Experto en desarrollo estratégico de empresas internacionales, así como en la consolidación de las mismas. Su experiencia aporta un gran valor a esta joven firma.

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Pablo Goberna

Investment Manager

Empresario de gran visión, a quien avalan sus años de profesión. Asesora con gran criterio y perspectiva en grandes inversiones y a cerca de gestión de patrimonio.

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Rubén Sancho

CEO

Consultor estratégico especializado en innovación de mercados y adaptación de productos/servicios. Conferenciate esponsorizado por EF Education First

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Luis Villalba

Corporate Lawyer

Abogado especializado en derecho mercantil que colabora aportando toda la cobertura y seguridad jurídica que precisan nuestros proyectos a desarrollar.

EL MÉTODO WEIRD

Análisis de situación

Paso previo para familiarizarse con la organización y su problemática o captación de la nueva idea de negocio por medio de investigación documental y entrevistas con el cliente.

Diseño de estrategia

Organización, estructuración y elección de la estrategia que mejor contenple las variables y pueda satisfacer las espectativas que afectan a la situación del proyecto con el fin de alcanzar el futuro deseado.

Planificación y control

Confección de un planning detallado según la línea de actuación que requiere el proyecto donde sean fácilmente reconocibles los hitos u objetivos y, además, el propio cliente pueda autosupervisar sus resultados.

WEIRD PORTFOLIO

Proyecto "HoneyBee"

Proyecto de implantación en España de la miel monovarietal de manuka 100%

Proyecto "Coves"

Estudio, valoración y adquisición de activos inmobiliarios de gran singularidad.

Proyecto "Webcam Blocker"

Adaptación y diseño de imagen corporativa y packaging al mercado europeo.

Proyecto "Webcam Blocker"

Desarrollo de producto y registro de patente.

Conferencia EF

Momentos antes de una conferencia con D. Francisco Guijarro, Vicedecano de Alumnado de ADE de la UPV y Jorge Bustamante, Office Manager de EF en Valencia.

Conferencia EF

Durante una conferencia sobre auditoría de mercados para los alumnos de ADE de la UPV, patrocinada por EF.

Con Josef Ajram

Muchos y variados son los amigos de Weird Consulting.

Invitado en Gestiona Radio

Aparición en una radio autonómica de información económica.

CONTACTE CON WEIRD

NUESTRA DIRECCIÓN

Puede ponerse en contacto con nosotros vía email o solicitando una cita por teléfono.
Estamos encantados de atenderle.

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